Анотація
Метою було виокремлення основних аспектів просування українських авторів та видань на глобальних платформах. Методологія включала порівняльний аналіз цифрових платформ, кейс-стаді українських та міжнародних видавництв таких країн, як США, Німеччина, Польща, Китай, опитування респондентів, статистичний аналіз даних про продажі та SWOT-аналіз. За допомогою дослідження адаптації видавничої справи до цифрової революції встановлено, що українські споживачі дедалі частіше надають перевагу електронним форматам книжок, особливо аудіокнигам. Зібрані дані свідчили про зростання популярності аудіоконтенту завдяки його зручності та доступності для різних категорій користувачів. У результаті проведеного аналізу було визначено основні тенденції цифрової трансформації у видавничій сфері. Провідні міжнародні платформи, такі як Amazon Kindle, Google Books та Apple Books, продемонстрували високий рівень функціональності, зокрема завдяки зручному інтерфейсу, розвиненим можливостям для монетизації контенту та інтеграції з широкими аудиторіями читачів. Водночас було виявлено, що українські видавництва («Наш Формат», Yakaboo, «Віват») активно впроваджують цифрові стратегії, однак стикаються з певними викликами, пов’язаними з недостатнім рівнем технічного забезпечення та обмеженим доступом до глобальних ринків. Аналіз досвіду цих компаній виявив ключові фактори успішної цифровізації, зокрема важливість адаптації до потреб споживачів, розширення можливостей самостійної публікації та інтерактивної взаємодії з аудиторією. На основі результатів опитування 200 респондентів, було визначено тренди використання аудіокниг, популярні платформи, тематики та поведінкові особливості різних вікових груп. Отримані результати показали, що попит на аудіокниги в Україні має значний потенціал для зростання, особливо серед молодої аудиторії, яка готова сплачувати за підписку на цифрові платформи. Аналіз функціоналу платформ та досвіду видавництв виявив ключові напрями для вдосконалення цифрових сервісів: локалізація, розвиток маркетингових інструментів та оптимізація взаємодії з користувачами
Ключові слова
новітні технології; інформаційні платформи; розповсюдження матеріалів; інновації; медіа-бізнеc
Використані джерела
[1] Albadri, H.A. (2023). The convergence of traditional media to the digital communicative environment: The reality and gap. Information Sciences Letters, 12(4), 1827-1839. doi: 10.18576/isl/120408.
[2] Amazon Kindle. (2023). Amazon is assisting in Ukraine. Retrieved from https://www.aboutamazon.com/news/ community/amazons-assistance-in-ukraine.
[3] Appel, G., Grewal, L., Hadi, R., & Stephen, A.T. (2020). The future of social media in marketing. Journal of the Academy of Marketing Science, 48(1), 79-95. doi: 10.1007/s11747-019-00695-1.
[4] ASA’s Committee on Professional Ethics (COPE). (1997). Retrieved from https://www.asanet.org/about/ethics/.
[5] Baber, W.W., Ojala, A., & Martinez, R. (2019). Transition to digital distribution platforms and business model evolution. In Proceedings of the 52nd Hawaii international conference on system sciences (pp. 4997-5006). Hawaii.
[6] Bertelsmann Company. (2025). Retrieved from https://www.bertelsmann.com/company/cultural-affairs/ literature-at-bertelsmann/.
[7] Birner, R., Daum, T., & Pray, C. (2021). Who drives the digital revolution in agriculture? A review of supplyside trends, players and challenges. Applied Economic Perspectives and Policy, 43(4), 1260-1285. doi: 10.1002/ aepp.13145.
[8] Booknet. (2025). Retrieved from https://booknet.ua/.
[9] Casciani, D., Chkanikova, O., & Pal, R. (2022). Exploring the nature of digital transformation in the fashion industry: Opportunities for supply chains, business models, and sustainability-oriented innovations. Sustainability: Science, Practice and Policy, 18(1), 773-795. doi: 10.1080/15487733.2022.2125640.
[10] China Publishing Group. (2025). Retrieved from http://en.cnpubg.com/.
[11] Cosa, M. (2024). Business digital transformation: Strategy adaptation, communication and future agenda. Journal of Strategy and Management, 17(2), 244-259. doi: 10.1108/JSMA-09-2023-0233.
[12] Digital Millennium Copyright Act (DMCA). (1998). Retrieved from https://www.copyright.gov/legislation/ dmca.pd.
[13] Directive (EU) 2019/790 of the European Parliament and of the Council of 17 April 2019 on copyright and related rights in the Digital Single Market and amending Directives 96/9/EC and 2001/29/EC. (2019). Retrieved from https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A32019L0790.
[14] Forbes Ukraine. (2024). The revenue of the publishing house “Nash Format” increased by 1.7 times in 2023. Retrieved from https://forbes.ua/news/dokhid-vidavnitstva-nash-format-zris-v-17-raza-za-2023-rik-25032024-20108.
[15] Forbes. (2024). Yakaboo sold books worth UAH 492 million last year. The demand is for Ukrainian-language and English-language content and electronic format. Retrieved from https://forbes.ua/news/yakabootorik-prodav-knig-na-492-mln-grn-popit-na-ukrainomovniy-ta-anglomovniy-kontent-i-elektronniyformat-12032024-19790.
[16] Gomez-Trujillo, A.M., & Gonzalez-Perez, M.A. (2022). Digital transformation as a strategy to reach sustainability. Smart and Sustainable Built Environment, 11(4), 1137-1162. doi: 10.1108/SASBE-01-2021-0011.
[17] Hanelt, A., Bohnsack, R., Marz, D., & Marante, C.A. (2020). A systematic review of the literature on digital transformation: Insights and implications for strategy and organizational change. Journal of Management Studies, 58(5), 1159-1197. doi: 10.1111/joms.12639.
[18] HarperCollins Publisher. (2025). Retrieved from https://www.harpercollins.com/.
[19] Hashim, M.A.M., Tlemsani, I., & Matthews, R. (2022). Higher education strategy in digital transformation. Education and Information Technologies, 27, 3171-3195. doi: 10.1007/s10639-021-10739-1.
[20] Hresko, M. (2023). Strategies for promotion of children’s literature: Impact of digital transformations on reading experience. Library Science. Record Studies. Informology, 19(4), 118-123. doi: 10.32461/2409-9805.4.2023.294090.
[21] Ishchuk, Y.A., & Varlamova, M.L. (2023). Digitalization of publishing as a component of global creative industries. Economics and Organization of Management, 4(52), 15-24. doi: 10.31558/2307-2318.2023.4.2.
[22] Kryshtal, H. (2024). The impact of digitization tools on the intellectual development of the country’s population. Baltic Journal of Legal and Social Sciences, 1, 73-75. doi: 10.30525/2592-8813-2024-spec-7.
[23] Law of Ukraine No. 1234-VII “On the Protection of Personal Data”. (2010, June). Retrieved from https://www. president.gov.ua/documents/2297vi-11567.
[24] Law of Ukraine No. 2811-IX “On Copyright and Related Rights”. (2022, December). Retrieved from https://zakon. rada.gov.ua/go/2811-20.
[25] Liu, W. (2023). Innovation and change management in the publishing industry: Adapting to digital transformation. Transactions on Social Science, Education and Humanities Research, 2.
[26] Meyer, K.E., Li, J., Brouthers, K.D., & Jean, R. (2023). International business in the digital age: Global strategies in a world of national institutions. Journal of International Business Studies, 54, 577-598. doi: 10.1057/s41267-02300618-x.
[27] Nash Format. (2022). Retrieved from https://nashformat.ua/.
[28] Noorda, R., & Schlüter, O. (2024). The role of multidisciplinary collaborations in publishing innovation. International Journal of Innovation Studies, 8(4), 351-363. doi: 10.1016/j.ijis.2024.08.002.
[29] Oklander, M., Yashkina, O., Zlatova, I., Cicekli, I., & Letunovska, N. (2024). Digital marketing in the survival and growth strategies of small and medium-sized businesses during the war in Ukraine. Marketing and Management of Innovations, 15(1), 15-28. doi: 10.21272/mmi.2024.1-02.
[30] Palekha, Yu., & Sadovenko, V. (2022). Cilture of digital publication. Library Science. Record Studies. Informology, 18(1), 98-105. doi: 10.32461/2409-9805.1.2022.257333.
[31] Pascucci, F., Savelli, E., & Gistri, G. (2023). How digital technologies reshape marketing: Evidence from a qualitative investigation. Italian Journal of Marketing, 2023, 27-58. doi: 10.1007/s43039-023-00063-6.
[32] Plekhanov, D., Franke, H., & Netland, T.H. (2023). Digital transformation: A review and research agenda. European Management Journal, 41(6), 821-844. doi: 10.1016/j.emj.2022.09.007.
[33] RBC Ukraine. (2020). Retrieved from https://www.rbc.ua/ukr/news/bolshinstvo-ukraintsev-predpochitayuttraditsionnye-1578059675.html.
[34] Sharabati, A., Ali, A., Allahham, M.I., Hussein, A.A., Alheet, A.F., & Mohammad, A.S. (2024). The impact of digital marketing on the performance of SMEs: An analytical study in light of modern digital transformations. Sustainability, 16(19), article number 8667. doi: 10.3390/su16198667.
[35] Sindakis, S., & Showkat, G. (2024). The digital revolution in India: Bridging the gap in rural technology adoption. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 13, article number 29. doi: 10.1186/s13731-024-00380-w.
[36] Spjeldnæs, K. (2022). Platformization and publishing: Changes in literary publishing. Publishing Research Quarterly, 38, 782-794. doi: 10.1007/s12109-022-09912-2.
[37] Statista. (2024). Ebooks – Worldwide. Retrieved from https://www.statista.com/outlook/dmo/digital-media/ epublishing/ebooks/worldwide.
[38] Syamsuddin, S., Marsudi, S., Hasanuddin, B., Umar, A., & Suprayitno, D. (2024). Adapting to digital transformation: Challenges and strategies for traditional businesses. Global International Journal of Innovative Research, 2(3), 704-711. doi: 10.59613/global.v2i3.121.
[39] Terzi, A., Sherwood, M., & Singh, A. (2023). European industrial policy for the green and digital revolution. Science and Public Policy, 50(5), 842-857. doi: 10.1093/scipol/scad018.
[40] Virtualo. (2025). Retrieved from https://virtualo.pl/?srsltid=AfmBOoqXTAbxE6IDuf23MQE2n05Lx7H5i1sRN_ IbCrJWZIbGjrvG-C9H.
[41] Vivat. (2023). Retrieved from https://vivat.com.ua/.
[42] World Intellectual Property Organization. (1971). Retrieved from https://www.wipo.int/portal/en/index.html.
[43] Yakaboo. (2022). Retrieved from https://www.yakaboo.ua/.
[44] Yang, F., & Gu, S. (2021). Industry 4.0, a revolution that requires technology and national strategies: Survey and state of the art. Complex & Intelligent Systems, 7, 1311-1325. doi: 10.1007/s40747-020-00267-9.
